Parcours managers

Après la réussite de l’Atelier du Management, et pour répondre à plusieurs demandes, l’Institut de la Coopération Professionnelle propose, en plus de ses soirées ouvertes à tous, une série d’ateliers (composés d’apports structurants sur des concepts, méthodes et outils, de formations avec mise en situation, mais aussi de partage de pairs) durant l’année 2018/2019. Ces ateliers sont conçus et animés par d’anciens chef d’entreprise (au moins 5 personnalités différentes) ; ils sont destinés à des cadres dirigeants désireux de s’interroger sur leur management, en vue d’améliorer la performance et la pérennité de leur entreprise, ou de leur équipe. Le groupe sera constitué au maximum de 10 personnes a priori d’entreprises différentes.



Conscients que les responsabilités et les engagements opérationnels exigent disponibilité et souplesse, la formule prévoit de :

  • Réunir le groupe par demi-journée (précédée – suivie ? - d’un repas partagé, en fin de semaine a priori),
  • Figer le programme de 10 demi-journées avec le groupe, lors de la première rencontre, en fonction des besoins, par exemple en retenant 9 sujets parmi les suivants :
  •        • Mon identité de manager,
           • Créer le potentiel de la performance (par le partage du Sens et le développement de la Confiance),
           • Embarquer mes collaborateurs par un relationnel adapté,
           • Les clefs de l'Agir Ensemble (d’une équipe),
           • Gestion de conflits,
           • Comment bâtir et déployer une stratégie et s’organiser en conséquence,
           • Booster mes approches commerciales,
           • Dynamiser ma stratégie RH (recrutement, développement, GPEC, …),
           • Communiquer vers l'extérieur, travailler ma parole publique,
           • Intégrer, manager la digitalisation,
           • Développer la RSE,
           • Gérer mes Risques Psycho Sociaux (« RPS »).
  • Consacrer la première rencontre à la constitution du groupe, aux attentes de chacun, à l’organisation du parcours,
  • Faire suivre cette première rencontre d’un test (Process Communication Model, « PCM ») avec debriefing individuel par un coach certifié, permettant à chaque participant d’approfondir sa propre personnalité, et de poser les bases d’une communication efficace.
Ce parcours pourra être accompagné (en parallèle et en option) d’un suivi individuel dans le contexte opérationnel spécifique des participants, par un consultant spécialisé (à raison d’une demi-journée par mois environ). Ces rencontres se situeront sur Toulouse ou sa proche banlieue. L’ensemble est proposé au coût de 2 500 €HT (4 750 €HT avec le suivi individuel). Il peut faire l’objet d’une prise en charge au titre d’une formation (l’Institut de la Coopération Professionnelle est enregistré comme organisme de formation sous le numéro 76310868431). Si vous êtes intéressé, ou si vous souhaitez obtenir des précisions lors de la réunion d’information qui aura lieu début septembre, merci de vous faire connaître en cliquant ici.